為進一步細化管理服務，提高后勤各項服務高效運行。7月2日下午,后勤集團特邀SMC公司中國總部副總經理馬清海在國教中心三樓會議室舉辦了7S管理專題培訓。后勤集團各中心班組長及管理骨干以上78人參加了此次培訓，培訓由集團總經理胡春江主持。

培訓會上，馬清海向大家介紹了SMC公司的經營管理狀況和“7S”精益化管理的實施背景和主要成效，并結合自身工作和生活實際以及現代化企業管理理念，以圖文并茂的形式從7S的起源與發展、7S的含義、推行7S的原則和目標等方面進行了詳細的講解，重點講述了7S的具體實施方法，使在座的后勤干部職工明白了推行7S管理的意義及需要做好的主要工作。培訓持續了近一個半小時，達到了學習、交流、提升的目的。

會后，集團總經理胡春江在總結講話中指出，此次培訓使大家對7S管理的核心精髓有了更深刻領會和把握，希望各中心通過植入“7S”管理理念，不斷深化后勤服務意識和服務標準，做好各項后勤服務工作。